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Datos y Cifras

RENAULT Consulting. Casi 20 años de formación-acción y asesoría en la búsqueda constante de eficacia y rentabilidad.

2007

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El Instituto Renault se convierte en RENAULT Consulting

  • CN: 25 millones de euros
  • 900 Clientes activos
  • Más de 100 consultores
  • 3 socios a nivel internacional

2004

Apertura a los proveedores de Nuevos Sistemas de Producción

Maximizar las ganancias mediante la creación de un "efecto sistema" de las diferentes acciones de progreso.

2002

Lanzamiento del SPIN® y el LEAN SIGMA®

Desplegar acciones globales que aúnen la potencia estadística del 6 Sigma y la eficacia de los principios del Lean Manufacturing

1996

Despliegue internacional

Ofrecer prestaciones homogéneas sea cual sea el país de intervención y el idioma de animación. Nace el Instituto de España.

1991

Apertura a los proveedores y a las empresas externas al grupo Renault

Aportar a las empresas de otros sectores de actividad el saber-hacer de Renault y de las mejores empresas para alcanzar la excelencia operacional.

1989

Creación del Instituto Renault

Desplegar los principios de la Calidad Total en Renault y en su Red Comercial.

  • CN: 5 millones de euros
  • 1 Cliente: Renault
  • 12 consultores
  • 1 Instituto