Servicios Formación-acción
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Le proponemos un completo abanico de fórmulas para ayudarle a encontrar la mejor solución. Gracias a sus diferentes fórmulas de intervención, RENAULT Consulting puede construir con usted un proyecto que le permita alcanzar el éxito, compaginando visión estratégica, organización transversal, implicación por parte de la dirección y búsqueda permanente de mejoras de producción. Acceda a nuestro catálogo en línea pulsando aquí. FORMACIÓN INTRA-EMPRESA 
Construir juntos una solución adaptada a sus necesidades Las formaciones INTRA-empresa están dedicadas por completo a las personas pertenecientes a una empresa agrupadas entorno a una misma problemática. Estas formaciones permiten:
FORMACIÓN INTER-EMPRESA 
Desarrollar sus competencias mediante formaciones concretas y con abundantes intercambios de experiencias Las formaciones INTER-empresa están dirigidas a participantes de diferentes empresas que deseen iniciarse, actualizar o reforzar sus competencias, para adoptarlas, asimilarlas y reporducirlas activamente en su profesión. Son momentos de intercambio y diálogo:
ACOMPAÑAMIENTO TÉCNICO 
Diagnosticar y acompañar la aplicación de métodos sobre el terreno adaptándose a las necesidades reales de su empresa Hay ciertas herramientas y métodos que al aplicarlos la primera vez pueden surgir problemas. Para evitar un buen número de errores, le acompañamos en la puesta en marcha de las herramientas para un proyecto determinado y garantizamos la buena aplicación de los métodos preconizados. Otros tipos de intervención benchmarkingCompararse con los mejores para comprender y adaptar la clave del éxito a su empresa Para la empresa que desee mejorar o mantener su nivel de competitividad y sus resultados es primordial hacer evolucionar sus modos de funcionamiento (concepción, producción, distribución,...). El benchmarking está dirigido a los directivos que deseen comprometerse con esta acción. RENAULT Consulting le propone descubrir las claves del éxito de los mejores a través de:
seminarios de sensibilizaciónIdentificar las fuentes de progreso del mañana para su empresa Los seminarios de sensibilzación se dirigen a los directivos que buscan nuevas fuentes de progreso para su empresa. Reveladores de las nuevas tendencias ofrecen la posibilidad de descubrir las orientacioes futuras (directivas, sociales, productivas...) las herramientas y los métodos del mañana, con el fin de identificar los medios para alcanzar los mejores resultados. Son también momentos de intercambio en los que se podrá compartir y comparar experiencias. Ejemplos de temas tratados:
jornadas de inmersiónEnriquecerse con la experiencia práctica de los profesionales Nuestros expertos comparten de forma interactiva sus experiencias entorno a una misma materia, presentando detalladamente sus proyectos, su gestión, las dificultades encontradas y la forma de superarlas. Se complemente la exposición con los resultados obtenidos y los nuevos objetivos fijados. Ejemplos de temas tratados:
workshopsActuar directamente sobre el terreno para aumentar la eficacia de su empresa Esta fórmula de intervención le permite:
desayunos temáticosIniciarse de un concepto de forma pragmática en sólo unas horas Estos desayunos son la ocasión de explorar una temática de forma distendida y en un grupo reducido Durante unas horas, un experto recorre las nociones fundamentales sobre un tema y comparte la experiencia de su puesta en marcha con ejemplos concretos. Para los participantes, es la ocasión de descubrir temas que pueden ser interesantes para sus empresas y aprender beneficios reales; y al mismo tiempo, de estar al tanto de las evoluciones en materia de management de las organizaciones. Ejemplos de temas tratados:
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