Definición

Las grandes empresas y Administraciones a día de hoy, incluyen dentro de sus requisitos de contratación aspectos que forman parte de una gestión responsable. Las organizaciones, cada vez más, venden valores asociados a sus productos. Se ha creado un clima que desde las Instituciones se quiere aprovechar para generalizar la RSE. Desde todos los agentes se señala que la clave del éxito pasa por que la incorporación de esta forma de gestión sea asumida por las PYMES.

En estos momentos, el objetivo es desmultiplicar la RSE al mayor número de organizaciones, independientemente de su naturaleza. Para ello es fundamental conocer sus ventajas competitivas y que cada organización cuente con un planteamiento de RSE a su medida. Hasta el momento, los directivos cuentan con una información muy teórica sobre la responsabilidad social, que además adolece de tener una óptica demasiado general.

Existe un déficit de instrumentos de gestión de la RSE, y de herramientas para acompañar a las PYMES en su incorporación a la organización. No existen demasiadas respuestas a cuestiones como ¿Por donde empiezo?, ¿Qué ventajas me puede aportar la RSE?

Nuestra Oferta

RENAULT Consulting acompaña a la empresa en la construcción de su RSE, una RSE propia y con el reflejo de la personalidad de la compañía. Por ello debe partir de los principios y valores de la organización.

Para elaborar esta RSE personalizada, RENAULT Consulting ha desarrollado una metodología propia que estructura los pasos a seguir, desde el diagnóstico hasta la incorporación del plan de RSE para la organización. Esta metodología recoge en paralelo un proceso de comunicación que alcanza los grupos de interés elegidos.

Como herramienta de base, dentro del método, se ha estructurado una guía. En ella, se definen los criterios que recorren el perímetro de los grupos de interés afectados y los jerarquiza. Por lo tanto, llegamos a una evaluación comparable de la organización frente a la RSE y una información que permite sentar las líneas de trabajo futuras.

Los pasos que seguimos en nuestra metodología son:

• Identificación y selección de los grupos de interés de la organización.
• Evaluación y posicionamiento de la empresa frente a la RSE (guía RSE RENAULT Consulting) en función de: las áreas de la sostenibilidad (económica, social y medioambiental), los grupos de interés y la cadena de valor.
• Propuestas de acciones de mejora y ventajas competitivas. Dinámicas con grupos de trabajo multidisciplinares.
• Estudio de viabilidad y validación de las acciones que conforman el Plan de RSE.
• Despliegue y seguimiento del Plan RSE.