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Intervenciones por Área

Performance Management

Disminuir los elevados costes de funcionamiento de una planta industrial

Definir una visión, compartirla y priorizar sus ejes estratégicos

Definir y desplegar un plan estratégico en el marco de una política de crecimiento

Desplegar un método único para acelerar el crecimiento del grupo y mejorar la satisfación del cliente

Construir una cultura de mejora continua a lo largo y ancho de la compañía como complemento al 6 Sigma

La RSE como gestión del cambio

Diagnóstico para la mejora de la Competitividad

[+ Definición Área PM]

Concepción Robusta

Desarrollo de proveedores. Optimizar el rendimiento de los proveedores estratégicos de una multinacional de la alimentación

Definición y puesta en marcha de un método de Dirección y Gestión de Proyectos

Pilotar un proyecto mediante el plan de convergencia

[+ Definición Área CR]

Producción Ajustada

Optimizar el rendimiento de las máquinas para aumentar la productividad

Desarrollar y acompañar un plan de progreso destinado a mejorar los resultados de la empresa en el medio plazo

Implantar un Sistema de Gestión Integrada de la Calidad

Establecer un plan de mejora de la productividad industrial

Implantar el concepto de minifábricas inspirado en el concepto de Unidades Elementales de Trabajo (UET's) desarrollado por Renault

Compararse con los mejores para concebir e implantar un Nuevo Sistema de Producción

Optimizar una línea de producción

Aplicación práctica de algunos de los útiles del Sistema de Producción Renault-SPR (Estandarización y Kaizen)

Implantación de un Nuevo Sistema de Producción (NSP)

Identificar pérdidas en las Instalaciones

[+ Definición Área PA]

Optimización de la Eficacia de los Servicios

Servicio Post-Venta de reparación de electrodomésticos

Optimizar el proceso transaccional que va desde el pedido hasta la entrega de un portal de internet

[+ Definición Área ES]

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