Acogida arrow Servicios arrow Casos de éxito

Casos de éxito

Información práctica en relación a los tipos de proyectos en los que trabajamos dentro del campo de la consultoría. Utilice el buscador avanzado para afinar su búsqueda.

Casos de éxito Performance Management Lean Sigma y útiles de progreso 
Desplegar un método único para acelerar el crecimiento del grupo y mejorar la satisfación del cliente
Industria de la Alta Tecnología
Actor mundial en el dominio de la fabricación de productos High-Tech
Soluciones estratégicas desarrolladas
Se ha decidido poner en marcha y desplegar el método Lean Sigma en las filiales europeas del grupo.
Claves de éxito de RENAULT Consulting en el desarrollo de la misión
  • Conocimientos y experiencia reconocidos en intervenciones de Reingeniería y Lean Sigma.
  • Presencia europea: España, Francia, Reino Unido, Italia y Polonia.
Problemática de la compañía

La empresa debe hacer frente a una bajada de la satisfacción cliente.

Desea igualmente relanzar su crecimiento y aumentar su productividad.

Misión y soluciones puestas en marcha
  • Desarrollo del proyecto en varios idiomas para desplegar y poner en marcha la metodología Lean Sigma en las filiales europeas.
  • Desarrollo de un modelo de evaluación de los resultados financieros.
  • Elección de 250 jefes de proyectos internos Lean Sigma seleccionados de acuerdo con la Dirección de la empresa sobre criterios de competencia técnica y de comportamiento definidos previamente.
  • Formación en la metodología Lean Sigma.
  • Despliegue del método en varias etapas: formación, puesta en marcha del proyecto, acompañamiento continuo y coaching.


Resultados obtenidos
  • Puesta en marcha, con indudable éxito, de la metodología Lean Sigma en todas las filiales europeas.
  • Todos los objetivos previstos se han alcanzado.
  • Aumento significativo de la motivación de los empleados, de la productividad y del crecimiento de la empresa.
  • 250 expertos formados en el método Lean Sigma.
  • Cada uno de los expertos ha reportado 150 K€ en el proyecto para el cual trabajaba (reducción de los costes, aumento de los beneficios...).

Perspectivas futuras
Continuación del despliegue en interno del método, a través de los jefes de proyecto Lean Sigma.