Acogida Sala de Prensa Noticias Solución para la financiación de consultoría y formación
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En Renault Consulting somos conscientes de que atravesamos uno de los momentos más difíciles de nuestra economía, y ahora queremos estar a tu lado; ahora que necesitas estar mejor preparado para salir fortalecido de esta situación.
Una vez más “Nos comprometemos con tus resultados”, pero además ahora también nos comprometemos con tus gastos.
Hemos diseñado una solución de financiación para tus proyectos de consultoría, o formación, que te permitirá obtener resultados tangibles sin preocuparte de la factura hasta el año que viene.
Si deseas ampliar información, puedes hacerlo siguiendo este enlace o contáctanos por cualquiera de estos medios para ofrecerte una solución personalizada:
Descubre algunas ideas sobre como aprovechar este producto:
¿TUS COSTES DE FUNCIONAMIENTO SON MUY ELEVADOS?
- Aplicando métodos prácticos de análisis y mejora, puedes conseguir reducciones en tus costes de hasta un 75%
- Descubre cómo:
caso práctico: SPIN
¿NECESITAS ACELERAR TU CRECIMIENTO Y MEJORAR LA SATISFACCIÓN DE TU CLIENTE?
- Elimina todas las actividades innecesarias que no aportan valor (hasta un 70% del total) y enfoca tus esfuerzos hacia las necesidades de tus clientes.
- Descubre cómo:
caso práctico: Lean Sigma
- ¿LOS FLUJOS DE TUS LÍNEAS DE PRODUCCIÓN NO SON ADECUADOS?
- ¿EXISTEN LARGOS Y NUMEROSOS DESPLAZAMIENTOS?
¿NO DISPONES DE UN SISTEMA DE PRODUCCIÓN ESTRUCTURADO, ADAPTADO A TU SITUACIÓN ACTUAL?
- La implantación de un Sistema de Producción basado en Lean Manufacturing, es tu solución para disminuir los rechazos, los defectos de calidad, niveles de stock y encurso, mejorar el rendimiento de tus líneas de producción y, finalmente, mejorar tu productividad
- Descubre cómo:
Caso práctico: Nuevos Sistemas de Producción
- ¿NECESITAS OPTIMIZAR TU CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN ACTUAL Y ADECUARLA A TU NIVEL DE DEMANDA?
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¿DESCONOCES DÓNDE ESTÁN LAS PÉRDIDAS DE TUS INSTALACIONES?
- La aplicación de la filosofía TMP unida a herramientas como Rojo/Verde o Hoshin de flujos, identificarán los puntos de mayor pérdida de Rendimiento Operacional (RO) y de productividad de tus líneas. El equilibrado de puestos, la medida de tiempos (MTM) y otras acciones similares te permitirán optimizar tu capacidad de producción
- Descubre cómo:
Caso práctico: Identificar Pérdidas de las Instalaciones
¿NECESITAS MEJORAR TU NIVEL DE COMPETITIVIDAD PERO NO SABES POR DÓNDE EMPEZAR?
- La realización de un Diagnóstico Industrial profesional y completo te ayudará a tener una fotografía de la situación de tu empresa. El plan de acción asociado te permitirá ejecutar acciones de mejora priorizadas para obtener mejores resultados: aumentos del 10-20% de RO/OEE, disminución 80% de problemas de calidad, etc.
- Descubre cómo:
Caso práctico: Diagnóstico de Competitividad
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