Si en la vida real pudiéramos hacer CTRL+Z, ¿serÃamos más creativos?
Ante una crisis: mirar fuera, mirar dentro
El hábito no hace al monje
La historia de Ricardo Semler o ¿cómo romper moldes?
Querer dividir sin saber multiplicar
Directivos de RRHH y responsables de diferentes áreas técnicas se empeñan, a veces, en implantar en sus organizaciones técnicas modernas, casi revolucionarias, sin tener un cimiento suficiente en el que apoyarse. No es la buena manera de implantar nada, pero el estancamiento e inmovilismo, casi seguro que es peor.



23/02/2012 