Buena parte del éxito de cualquier workshop se encuentra en la preparación del mismo. El afán por mejorar puede a veces llevarnos a dedicar poco tiempo a la planificación, necesaria en todo ciclo PDCA, tiempo que sin duda tendremos que emplear posteriormente y posiblemente sin la misma eficacia. En un workshop TPM esta fase resulta esencial.

Realmente es increíble cómo 2 mundos que creemos totalmente paralelos o incluso a veces hasta divergentes, tienen multitud de cosas en común. ¿Os habéis parado a analizar la cantidad de herramientas Lean que se pueden aplicar en el entorno doméstico para mejorar la gestión de nuestra vida personal y familiar?

En un naufragio todo el mundo disponible se centra en las tareas de salvamento y en achicar agua del modo más rápido y eficiente, con todos los medios y las fuerzas disponibles. Si nos acercáramos a alguno de los aguerridos marinos ocupados, cubo en ristre, en mantener el barco a flote, y le preguntáramos: ¿cuál [...]

A Taiichi Ohno se le considera el padre del Sistema de Producción Toyota, que es en lo que está inspirada toda la filosofía Lean Manufacturing. Basó su sistema de producción en 2 pilares: la eliminación sistemática del despilfarro y el respeto a las ideas de las personas.

La Crisis que nos viene acompañando estos últimos años produce un deterioro del Bienestar evidente. ¿Qué debemos hacer para que en breve no nos encontremos inmersos en un “Estado del Malestar”?. LEAN puede ser una de las soluciones.

Para controlar la evolución de la productividad en un almacén utilizamos el OEE que nos permite relacionar los outputs obtenidos respecto de los previstos, con unos determinados recursos. En un post anterior ya charlábamos de este tema. Pero, ¿este control puede servirnos para algo más que para saber nuestro nivel diario de productividad?