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Cuando la teoría no es suficiente: Escuela Lean

En un contexto tan atomizado, las demandas de formación estándar disminuyen mientras aumentan las peticiones de formación a la carta, plagadas de ejercicios que tratan de que los conceptos clave calen y no se trate de un mero discurso entre emisor y receptores. Así surge el concepto de que “la teoría no es suficiente”.

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Lean startup, ¿o lean end-up?

Comienzo a escribir este post con el buen sabor de boca que nos ha dejado a los participantes de Lean Community la visita a la fábrica de Calidad Pascual en Aranda de Duero. Estrella, Rodrigo, Antonio y José : muchísimas gracias por enseñarnos vuestra forma de avanzar en el camino LEAN y la forma tan [...]

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No me encuentro bien, ¿cuál es mi diagnóstico?

Cuando nos encontramos mal, nos duele algo, nos cansamos fácilmente… en definitiva, cuando no damos las prestaciones habituales, tomamos la decisión de ir al médico a que nos realice un Diagnóstico. A partir de este diagnóstico se establece el Tratamiento. De la misma manera, una empresa necesita un diagnóstico cuando no alcanza los resultados deseados o [...]

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Reducción del MURA = Aumento de la flexibilidad

En estos días, parece que todo va entorno a esta palabra mágica “Flexibilidad”. Pero cómo lograrla, cómo hacer para adaptarnos a la variabilidad del mercado, de nuestro entorno, y de nosotros mismos, y así no transformar ese Mura (variabilidad) en Muda (despilfarro), especialmente sobreproducción y stocks reguladores causantes de la producción PUSH y flujo discontinuo.

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Lean en Sanidad

Parece que lo más importante para un Hospital es Sanar a los Pacientes. Se trata de un objetivo similar al de una empresa, si cambiamos el verbo Sanar por Satisfacer y el sustantivo Paciente por Cliente. ¿Podremos hacer extensivos todos los principios del Lean a un Hospital ya que el objetivo fundamental es el mismo que [...]

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Lean vs sentido común, compañeros o enemigos

Está muy extendido que “LEAN” es de sentido común, y en algunos casos sí podemos estar de acuerdo puesto que eliminar despilfarros, o todo aquello que no es valor, es evidente que parece de sentido común, pero el secreto está en cómo hacerlo, y ahí los axiomas de lo que se conoce como “LEAN” pueden [...]

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