El hábito no hace al monje

Cuántas veces habremos sido aleccionados que las apariencias engañan o cuántas veces habremos sido advertidos que la imagen exterior no siempre se corresponde con la realidad interior.

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La historia de Ricardo Semler o ¿cómo romper moldes?

Para el medio empresarial y académico internacional, Ricardo Semler es un nombre más que reconocido, teniéndolo las grandes universidades como colaborador. Desde 1982 es el director de la compañía brasileña SEMCO, continuando el negocio de su familia… pero, ¿qué le hace tan popular?

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Querer dividir sin saber multiplicar

Directivos de RRHH y responsables de diferentes áreas técnicas se empeñan, a veces, en implantar en sus organizaciones técnicas modernas, casi revolucionarias, sin tener un cimiento suficiente en el que apoyarse.  No es la buena manera de implantar nada, pero el estancamiento e inmovilismo, casi seguro que es peor.

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Cumbre Durban: ¿es que la economía verde no es rentable?

Después de dos semanas de negociaciones y a punto de echar a perder la conferencia, los representantes de los 192 países que han asistido a la cumbre de Durban (Sudáfrica) han conseguido llegar a un “acuerdo”.

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La dieta Dukan de los Sistemas de Gestión

¿Que opinaría Monsieur Dukan sobre el “peso” de los sistemas de gestión ISO 9001 de muchas de nuestras empresas? Pues creo que directamente y sin gran dilación aplicaría su célebre método para adelgazar.

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Quiero controlar la productividad de mi almacén (II)

Para controlar la evolución de la productividad en un almacén utilizamos el OEE que nos permite relacionar los outputs obtenidos respecto de los previstos, con unos determinados recursos. En un post anterior ya charlábamos de este tema. Pero, ¿este control puede servirnos para algo más que para saber nuestro nivel diario de productividad?

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