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Querer dividir sin saber multiplicar

Directivos de RRHH y responsables de diferentes áreas técnicas se empeñan, a veces, en implantar en sus organizaciones técnicas modernas, casi revolucionarias, sin tener un cimiento suficiente en el que apoyarse.  No es la buena manera de implantar nada, pero el estancamiento e inmovilismo, casi seguro que es peor.

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