Los cursos de SMED y Lean Manufacturing han resultado un éxito de convocatoria y han quedado todas las plazas cubiertas, tanto para los dos grupos de SMED como para los tres de LEAN.

Os mantendremos al tanto de las nuevas ediciones de ambos seminarios.

Los días 20 y 21 de este mes, la Cátedra organiza un curso práctico que analiza los conceptos fundamentales en la optimización del tiempo de cambio de utillajes, simulando un caso práctico con un mecanismo de ensayo donde se manifiestan las etapas del SMED.

SMED es el acrónimo de Single Minute Exchange of Die: cambio de herramienta en (pocos) minutos. La paternidad del concepto se atribuye a Shigeo Shingo, uno de los mayores contribuyentes a la consolidación del Sistema de Producción Toyota (también conocido como Just in time). Este concepto introduce la idea de que en general cualquier cambio de máquina o inicialización de proceso debería durar no más de 10 minutos. Se entiende por cambio de útil, el tiempo transcurrido desde la última pieza buena hasta la primera buena del siguiente lote. La adecuada gestión de las operaciones ayuda a conseguir: mayor flexibilidad, mejora el tiempo de respuesta, reduce los stock, aumenta el tiempo efectivo de producción y reduce los costes.

También en Octubre, los días 27,28,29 y 30 está programada una formación teórico-práctica en la que se revisarán los conceptos fundamentales de la cultura Lean Manufacturing, mientras son puestos en práctica mediante una simulación de una cadena de producción, donde podréis ir descubriendo lo que supone el cambio de mentalidad de la producción en masa a la producción Lean

Debido al éxito de convocatoria se crearon dos nuevos grupos de LEAN para el 10-13 de Noviembre y 9-12 de Diciembre, y uno más para SMED, los 5 y 6 de Noviembre y ya están completos todos los grupos.