Nuestra razón de ser, compartir nuestra experiencia con los clientes. Una experiencia acumulada en diferentes sectores de actividad, que nos permite mejorar los resultados de nuestros clientes de forma rápida y duradera.

Nuestro método

Un enfoque pedagógico centrado en los casos prácticos y en la prestación de asesoría personalizada, sin intermediarios, que consigue una alta transferencia de conocimientos y habilidades para sus equipos.

Nuestro programa de intervenciones es muy amplio y está construido sobre una metodología en la que todos nuestros consultores están capacitados: “I do, we do, you do“.

Fórmulas de intervención

  • Intervenciones de asesoría : para definir las acciones de progreso y asegurar el desarrollo adecuado de su empresa.
  • Puesta en marcha de acciones específicas : lean manufacturing, lean six sigma, cambio cultural, nuevos sistemas de producción, 
  • Acreditación de formadores y/o consultores internos : para transferir nuestras competencias y permitiros desplegar vosotros mismos los métodos. “Queremos enseñaros a pescar”.
  • Formaciones inter-empresas : dirigidas a participantes de diferentes empresas que deseen iniciarse, actualizar o reforzar sus competencias.
  • Formaciones intra-empresa : dedicadas por completo a las personas pertenecientes a la misma empresa y agrupados entorno a una misma problemática.
  • Workshops : movilizan e implican directamente a todos los participantes mediante la metodología “learning by doing”.
  • Diagnósticos y acompañamiento técnico : diagnosticamos y aplicamos los métodos codo a codo con el cliente, adaptándonos a sus necesidades reales.
  • Desayunos temáticos : explorar una temática de forma distendida y en grupos reducidos.

metodologías lean

Para lograr la mejora de tu eficiencia operativa, ponemos a tu disposición nuestra amplia experiencia industrial en herramientas lean manufacturing :

  • 5S y Estandarización
  • SMED: cambio rápido de útiles
  • TPM: Mantenimiento productivo total
  • Supply Chain (logística)
  • Resolución de problemas
  • VSM: Value Steam Mapping
  • 6 Sigma y métodos estadísticos
ámbitos lean

La mejora no es exclusiva de los entornos industriales. La eliminación de despilfarro es posible en empresas de cualquier tamaño y sector :

  • Lean Banking
  • Lean Healthcare
  • Lean Office
  • Lean Management
  • Lean Logistics
  • Lean Accounting
  • Lean Energy
  • Lean IT